2023年1月18日運營管理中心組織安徽德邦、多菱、安裝公司召開生產(chǎn)管理年度總結會議,集團相總參加會議。 “小智治事,大智治制”。會議深刻總結了上年度生產(chǎn)、設備管理中存在的問題,在新的一年中,各公司要以史為鑒,總結經(jīng)驗成果、補齊短板弱項、完善制度流程、提高管理標準,工作中要放眼長遠,圍繞年度經(jīng)營目標制定具體可行的行動方案和保障措施,強化考核,推動效率提升,既從解決緊急問題入手,又從制度層面進行規(guī)劃管理,建立健全長效機制,做到標本兼治。 生產(chǎn)管理,要能發(fā)現(xiàn)問題,更能解決問題,既考驗能力,更可提升能力。各主管部門應以提升主觀能動性,加快補齊日常管理中的短板和弱項,建立健全長效機制,而非應一時之需。從干緊急事轉(zhuǎn)變?yōu)楦芍匾氖?/span>,逐步實現(xiàn)公司良性、健康、高質(zhì)發(fā)展。
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